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ProEngineer在创新设计中的应用

时间:2012-01-20 21:54  来源:网络转载
  本文作者: 刘晓衡
  Pro/Engineer在创新设计中的应用■刘晓衡CAD/CAE/CAM一体化设计是世界工程设计领域发展的大趋,三维设计软件Pro/Engineer在提高设计水平和设计效率上发挥着重要作用,这给发明创新者提供了简易灵活和高效的工具。
  一、参数化设计Pro/Engineer是第一个引入参数化概念的计算机辅助软件,它带来了业界的一次技术革命。所谓参数化是指特征之间具有一定的关联关系,这种关系可以通过一定的参数来表示,该参数既可以是变量,也可以是关系式。这就决定了各参数是随着外部变量的变化而变化的,带有实时性。
  利用参数化技术,可使设计人员从大量繁重而琐碎的建模工作中解脱出来,可以大大提高设计速度,并减少信息的存储量。二、基于特征特征是建模的基础,基于特征即用一些基本的特征,如圆角、壳体等作为产品几何模型的构造要素,通过加入必要的参数形成特征。
  在创建特征时遵循整体的设计示意图,一个一个创建特征,然后将特征组合起来,即形成了零件。再将零件组装起来,即可实现完整的设计意图。三、全数据相关采用全数据相关,在设计中的任传奇何一处的修改都将反映到整个设计的其它环节中。
  例如,如果修改工程图中的基本数据,三维实体模型也将随之发生改变,在加工中的数控加工路径也会自动更新。这将给产品的设计和生成带来很大的方便,大大地减轻了设计人员的重复性工作,提高设计效率。四、单一集成数据库Pro/Engineer系统建立在单一数据库基础之上,这一点不同于大多数建立在多个数据库之上的传统CAD系统。所谓单一数据库就是工程中的所有数据都来自同一数据库,这样可以使不同部门的设计人员能同时拷贝同一个产品,实现协同工作。
  应用示例在许多产品的初期开发和设计中,我们经常会遇到的问题是:第一、只知道整个装置的基本结构,其结构的细节不清楚:第二、装置的具体尺寸不清楚,只知道整个装置的大概尺寸。
  在这种情况下,已有的方法通过技术人员的经验以及一次次的尝试来达到设计最终产品的目的无疑是事倍功半。
  而通过Pro/Engineer软件将产品的三维模型展现在我们的面前,对其进行详细的研究、分析直至将产品在计算机上完成之后再进行实际的加工、装配,无疑是事半功倍。下面,对逑橱设计进行玩家热爱本游戏简单的说明。在球阀的设计中,球阀装置包含阀体、阀盖、阀杆、阀芯、密封圈、填料压套和扳手。我们只知道主要构成元件阀体的详细结构和外围尺寸。这种情况,一般的三维设计软件是无法完成该装置的三维立体图,而使用Pro/Engineer软件可轻松的完成该装置三维体图的初步绘制过程。绘制过程如下:1.设计完成的球阀三维图(图1):2.根据阀体的结构和尺寸,完成阀体的三维图(图2):图1图23.在完成阀体的三维图以后,抛开球阀装置的内部组件的具体细节和尺寸,根据阀体的结构和所了解的产品结构,画出重要构件阀盖、阀杆、阀芯的三维图(图3):图34.根据球阀的主要构成元件的结构,画出辅助元件密封圈、填料压套和扳手的三维图(图4):图45.在完成以上各零件的建模后,需要将各零件装配起来,形成一个完整的球阀模型,完成整个产品的初步设计(图5)。
  有了产品的初步三维立体图,我们就可以很直观的对产品每个组件的详细结构进一步的分析、研究,反复在已有模型上进行修圈51、确定方针界定核心产品概念确定新产品的方针意指界定核心产品概念或有关新产品的中心思想,它可以在具有不同背景和倾向的组织成员中间进行交流。
  理想地说,核心产品概念应与一个组织的特性相联系。
  领导人确定的方针形成远景和策略,它们描述了一个企业或一种新产品在长期内将会变成怎样,以及实现这个目标的可行途径。从创意方面来说,它是主要依赖于收集和分析信息过程的结果。尤其是,在确定任何新的方针时,组织的文化历史和目前的形象是必须考虑的。研究表明,一项新策略如果将继续奉行与过去的成功相联系的独特行为方式,则更容易得到人们的支持。
  确定不同于过去的今后方针需要仔细研究组织的特性,并认识到其他的领导和管理活动对于成功的重要性。2、联合员工建立一个新产品开发小组当新产品概念澄清时,就为领导者联合员工、建立新产品开发小组奠定了基础。这种联合对于克服在传统的联合体中常见的组织惰性是必不可少的。显然,理解当前组织的权力基础和影响过程对于恰当地把人们组织起来将是十分必要的。在新产品开发过程的早期识别和安排一位新产品领头人或小组领导是关键的第一步。新产品开发需要有坚强的领导,这一点应得到充分认识。
  对重要项目来说,项目领头人与公司总裁或高层管理者一起,必须识别出那些能把新产品成功造出不收费网游所必需的组织关键部门的关键人员。
  例如,来自设计、工程、营销、制造或财务部门的领导会被任命组织成工作小组,它能产生不同于传统的行为方式的变革。这些人必须能加强了解核心产品概念的设想并建立保证实现该设想的联合体。通过关键人物成功地交流设想也有传奇文章助于向组织的各层次人员进行授权。这种授权使他们投入项目并鼓励了参与。3、新产品开发的操作新产品开发过程分成两个时间阶段:市场投放前和市场投放后。市场投放前阶段由新产品概念的逐步形成过程、支持新产品开发所需的管理活动、以及提供必需的测量和控制的新产品预测所组成市场投放后阶段则由新产品营销计划、以及将营销结果与预测进行比较以确定所得成绩值组成。它为新产品在市场投放后跟踪它的表现以便作必要的调整作了准备。
  使新产品开发可操作化的两个主要方面是:(1)新产品概念的精炼程度(从想法到市场营销计划的推出)(2)实施每个层面的产品开发所-必需的管理活动。为了使引导取得战略成功的新产蠢品开发过程达到可操作化,管理者必导须干预它的设计与实施,并要注意以:下三个主要要求:霪(1)必须系统地将产品的想法表墨述成一种清晰的、能在所有有关人员中进行交流的核心产品概念(2)这种概念必须是可操作的,能够适应动荡的商业环境、不同程度的市场竞争的过程(3)该过程必须伴有一个测量和控制系统来提供关键的反馈,以支持不断的新产品决策。具体到新产品开发的实施,开发过程可分为五个层次:(1)想法一(2)概念一(3)原型一(4)产品一(5)营销计划而在以上五个层次中所进行的开发活动有:问题诊断,调查、设计、评价、决策、实施、监督等七项工作。
  将新产品开发过程图示化可得如下表达:问题诊断想法口概念口原型口产品口营销计划口决策实施监督口口口口口口口口口口口口[][]口新产品预测过程市场机会预测过程销售预涮过程财务预涮过程市场投放后的跟踪新产品营销规划及修正产品决镱定价交流传播广告促销销售力量分销顾客服务二二丁二预测成绩几而西鬲羽预测精确度.I.一实际效果作者单位:中南大学艺术学院??-卜”-卜一-卜”+.”?卜??卜一+一--卜一‘-_卜-+一+”+“+一+一+一+一+一+一+一-_一--+.一-卜一+一十*+??+一+??+??+一+一+“+一+-+一+??+一+一+一+一+-+一+一+一+-?-卜一+-+改,直至完成最终的产品设计。而这一工作,通过Pro/Engineer软件的参数化特征,只需要在原有的模型上改变尺寸就可以轻松完成。在实际的工作中,我们常有结构总体方案的设计意图很难用单纯文字表述清楚的情况,常常需要附图片加以说明,而以往常用的二维平面工程图很不直观,让人难以一下子理解设计意图,使用Pro/Engineer的建模和造型功能建立的三维造型,立体、直观、细致,其表现力大大优于平面工程图,利用Pro/Engineer从三维入手建模和造型,由此获得了一幅幅直观逼真的图片,配以简练的文字阐述,清楚地表达了结构设计意图。三维造型还直接给后来的加工带来了方便,如果不使用三维设计工具的话,单单靠二维绘图加上设计人新开传奇员的想象力,很难快速制出复杂的加工图纸,准确性也无法保障。而Pro/Engineer强大的三维影绘图功能,使设计人员能轻松高效地完成设计任务。作者单位:长沙航空职业技术学院试析新产品开发苫吕吕臁咎吕吕黼鲨吕吕。
  本文《Pro/Engineer在创新设计中的应用》 --- 作者: 刘晓衡
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